quarta-feira, 19 de setembro de 2007

Construindo o Futuro - Grupo de tecnologia

Conforme a ultima reunião do grupo de Tecnologia do Projeto Construindo o Futuro II. Foram definidas as metas a serem atingidas com os respectivos cronogramas e custos necessários para a implantação dos planos de ação durante o ano de 2008. Os planos de ações propostos são os seguintes:
  • Coordenação modular - Mudança de paradigma na cadeia produtiva
  • E- Market - Aplicação do sistema no departamento de compras
  • Lean Construction - Aplicação dos princípios nas construtoras
  • Plantraker - Aplicação do planejamento e controle de produção nas construtoras
  • Revisão de projeto - Mudança de paradigma na contratação de projetos
  • Critérios de desempenho nas edificações - Orientações sobre a nova Normativa

Com estes temas propostos nós do grupo de Tecnologia pretendemos atingir os ramos de Tecnologia da Informação; Processos construtivos; Projetos e Normas futuras. Possibilitando as construtoras do projeto um amplo campo de aplicação de tecnologias da construção civil

segunda-feira, 3 de setembro de 2007

Práticas sobre Planejamento e Controle da Produção

Para realizar um bom trabalho de planejamento e controle da produção são recomendadas algumas práticas a serem seguidas, que auxiliarão para se obter resultados mais eficientes no processo de PCP. Estas práticas são listadas a seguir e para aqueles que possuem mais interesse em aprofundar neste estudo vale a pena a leitura da Tese de Maurício Bernardes (2001) Capítulo 8.2 do Grupo NORIE de Porto Alegre :
  1. Padronização do PCP
  2. Hierarquização do planejamento
  3. Análise e avaliação qualitativa do processo
  4. Análise dos fluxos físicos
  5. Análise de restrições
  6. Utilização de dispositivos visuais
  7. Formalização do planejamento de curto prazo
  8. Especificação detalhada das tarefas
  9. Programação de tarefas reservas
  10. Tomada de decisão participativa
  11. Utilização do PPC e identificação das causas dos problemas
  12. Utilização de sistemas de indicadores de desempenho
  13. Realização de ações corretivas a partir das causas dos problemas
  14. Realização de reuniões para difusão das informações