- Padronização do PCP
- Hierarquização do planejamento
- Análise e avaliação qualitativa do processo
- Análise dos fluxos físicos
- Análise de restrições
- Utilização de dispositivos visuais
- Formalização do planejamento de curto prazo
- Especificação detalhada das tarefas
- Programação de tarefas reservas
- Tomada de decisão participativa
- Utilização do PPC e identificação das causas dos problemas
- Utilização de sistemas de indicadores de desempenho
- Realização de ações corretivas a partir das causas dos problemas
- Realização de reuniões para difusão das informações
segunda-feira, 3 de setembro de 2007
Práticas sobre Planejamento e Controle da Produção
Para realizar um bom trabalho de planejamento e controle da produção são recomendadas algumas práticas a serem seguidas, que auxiliarão para se obter resultados mais eficientes no processo de PCP. Estas práticas são listadas a seguir e para aqueles que possuem mais interesse em aprofundar neste estudo vale a pena a leitura da Tese de Maurício Bernardes (2001) Capítulo 8.2 do Grupo NORIE de Porto Alegre :
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