terça-feira, 4 de dezembro de 2012

Curso Lean Construction na prática - Belo Horizonte nov/2012

No último final de semana (30/nov e 01/dez) tive o prazer de ministrar o curso lean construction na prática com a presença de engenheiros e arquitetos profissionais de mercado da região de Minas Gerais. O Curso do Instituto IDD foi ministrado a parte teórica na sede do CREA-MG em Belo Horizonte e a parte prática do curso foi realizada  em uma obra de torre residêncial no município de Contagem-MG.

Gostei muito do resultado do curso  uma vez que houve grande interação, questionamentos e trocas de experiências  entre os envolvidos tendo sido muito produtivo para os participantes uma visão diferente sobre Lean Construction.

 
Para maiores  informações sobre cursos Lean entre em contato comigo bruno@aiza.com.br  um abraço

quinta-feira, 4 de outubro de 2012

Curso - Lean Construction na prática - Vitória-ES

Prezados leitores, ministrei a disciplina Lean Construction na prática pelo Instituto IDD na cidade de Vitória - ES entre os dias 05 e 06 de outubro 2012.

Este curso tem duração de 12horas/aula vinculado a uma visita técnica em um canteiro de obra. Empresas e instituições de ensino interessadas neste curso podem entrar em contato comigo bruno@aiza.com.br

Neste curso o aluno aprende sobre os princípios fundamentais da Lean Construction, consegue também através de uma metodologia científica avaliar o estado atual de uma empresa em relação a filosofia Lean, além de aprender um roteiro de aplicação de lean construction.

Abraço
Bruno

quinta-feira, 27 de setembro de 2012

Lean construction na prática

Caros amigos, esta foto representa uma pequena atitude que proporciona a aplicação de lean construction diretamente na frente de serviço. O operário está executando um serviço de instalação de forro de gesso e para conseguir agregar valor ao trabalho foi reduzido um obstáculo ao trabalho que é a altura do forro que o operário não alcança sem utilizar uma plataforma. Com a ferramenta "perna de pau" ele adquiriu agilidade e consegue realizar seu trabalho com segurança. Este equipamento somente deve ser utilizado por pessoas treinadas para a função.
 

segunda-feira, 27 de agosto de 2012

Palestra no Lean Software System Conference by Greg Howell

O link abaixo mostra uma palestra de Greg Howell's. Um dos maiores influentes da filosofia Lean Construction no mundo. Video que vale muito em termos de conhecimento


http://vimeo.com/42804401?goback=%2Egmp_2622826%2Egde_2622826_member_151282823

sábado, 4 de agosto de 2012

Gerenciadoras, qual o seu papel?

Eu gosto de comparar obras com organizações militares, pois para o bom andamento da obra é necessario que exista dentro do canteiro uma ordem que deve ser preservada, alem da necessidade de hierarquia bem determinada, ter um objetivo a ser cumprido e principalmente a necessidade de planejamento, constante. Planejamento que possui sua origem na organização das batalhas na antiguidade.

A unica diferença é que seu oponente não é seu fiscal, muito menos o seu cliente ou qualquer outro desafeto. Seu oponente é o objetivo a ser cumprido com a execução da obra em conformidade com prazo, preço e qualidade.

Dentro deste processo surgiram empresas especializadas em organizar todos os envolvidos, respeitando critérios tecnicos, financeiros, que são as chamadas gerenciadoras.

As gerenciadoras possuem um amplo campo de atuação podendo, variar de acordo com cada contrato, ou tipo de obra. Um padrão normal de contrato é quando o proprietário da obra contrata a gerenciadora para fazer a gestão desde a contratação dos projetos até a escolha das construtoras que irão participar da licitação para executar a obra. Sendo considerada "os olhos dos donos" dentro do processo , com visão técnica podendo auxiliar o proprietario da obra a tomar as decisões certas, em termos de contrataçoes e definições. Além de realizar a compatibilização dos projetos complementares e realizar a fiscalizaçao da obra. Garantindo a necessidade do cliente sem que o mesmo necessite se desgastar no processo e de forma a evitar que sua obra vire uma guerra.

domingo, 29 de julho de 2012

Planejamento de canteiros de obras

Ola amigos encontrei esse link sobre planejamento de canteiros de obra e gostaria de compartilhar no blog, abraços. http://www.youtube.com/watch?v=SY86LgHjf5Y&feature=youtube_gdata_player

sexta-feira, 6 de julho de 2012

Analise critica MS Project

Dentro do mercado da Construcao civil, existem diversos softwares vinculados a planejamento que ofertam ferramentas graficas que facilitam o entendimento do plano de ataque da obra e o sequenciamento das atividades distribuidos ao longo do tempo. Entre os diversos programas existentes, eu gostaria de abrir um debate sobre o Ms Project, que por ser parte da familia Microsoft eh bastante difundido no mercado da construcao. Em minhas atividades profissionais sou solicitado a desenvolver cronogramas e acompanha-los periodicamente para manter o controle sobre as atividades e avancos fisicos. Para este tipo de uso o MS Project se encaixa perfeitamente, por ser de facil manuseio sem que necessite uma retroalimentacao constante com grande quantidade de informacoes. Normalmente o controle e feito apos a linha base com a insercao de avancos percentuais das atividades econsequentemente analisando o novo quadro em relacao a linha base. Porem toda vez que necessitei utilizar as ferramentas relacionadas aos valores do MS Project, eu nao obtive os resultados esperados, pois a metodologia basica utilizada pelo software eh baseada no modelo de (homem / hora). Mas esta unidade nem sempre eh utilizada para os insumos e atividades descritas na base da TCPO. Por isso acaba sendo necessario transformar as unidades dos servicos, o que acaba sendo muito desconfortavel. Vale ressaltar que origenalmente o MS Project nao foi desenvolvido para construcao civil, mas imagino que seu primeiro uso foi justamente para organizar o desenvolvimento de outros softwares. Portanto nos ultimos anos tenho limitado o uso do MS Project apenas no que tange os avancos fisicos realizando oestudo financeiro atraves do controle de planilhas eletronicas (excel). Existem bons softwares como Primavera em que eh possivel obter bons resultados tanto nos aspectos fisicos como financeiros, porem normalmente as licencas destes softwares sao muito mais caras e a mao de obra acaba sendo muito qualificada, e de pouca disponibilidade no mercado. Portanto deixo o espaco para aqueles que querem trocar ideias e sugestoes sobre softwares usados na construcao civil.

sexta-feira, 18 de maio de 2012

Construção civil no Japão

Hoje estou fazendo esta postagem de Tóquio no Japão. Observo que as condições dos canteiros de obras japoneses sao muito diferentes das condições brasileiras. Primeiramente pela questão do 5S (senso de organização e limpeza) no qual o povo japonês leva muito a serio. Tudo por aqui e muito organizado, possui ordem, hierarquia. Isso ocorre em toda a sociedade japonesa de modo geral. Sou um admirador da cultura japonesa a muito tempo, mas agora que estou presenciando os modos educados tradicionais de se levar a vida tenho certeza que temos muito a aprender com esse povo de cultura tão diferente da ocidental. Então vamos as principais características e diferenças observadas nos canteiros japoneses: Observo que boa parte das obras que ocorrem em Tóquio atualmente sao obras de pequeno porte (edifícios) nao existem muitas obras estruturais e de infra estrutura. Em todos os casos vi aplicações latentes de lean construction, como por exemplo o revestimento de fachadas que já eh produzido em pecas e sao montados no local da obra. Essas pecas normalmente já estão revestidas antes de serem içadas evitando outros trabalhos diversos como a aplicação de argamassas em local de difícil acesso. Normalmente as obras possuem andaimes fachadeiros que revestem a fachada por todo o período da obra. Gastasse mais no andaime mobilizado porém evitasse custos de mao de obra, pois facilita-se o acesso em tempo integral a qualquer ponto do edifício. Outro fator que chama a atenção êh a quantidade de equipamentos utilizados dentro do canteiro...nao existe espaço de manobra para tantos equipamentos, mas mesmo assim evita-se ao máximo a utilização de mao de obra aplicando sempre que possível equipamentos de alto rendimento. Os equipamentos sao similares aos brasileiros porém melhores equipados no que se refere a automação, precisão e impressão de resultados. O ponto que fatalmente mais me chamou atenção foi o cuidado que o japonês possui com o próximo. E isso reflete no cuidado do canteiro de obra, a segurança do trabalho êh levada muito a serio, além disso as divisórias dos canteiros sao de chapas metálicas com 4m de altura, sendo todas muito bem fixadas, dando a impressão de uma imensa parede de ferro, quando visto da rua. Toda a fachada êh revestida com telas de alta resistência para evita que qualquer material possa cair para fora do canteiro, isso ocorre nao apenas no momento do revestimento externo da fachada mas em todo o período da obra, a partir do 2 pavimento. Estes cuidados com o canteiro tornam a obra mais cara mas também mais segura.

terça-feira, 17 de abril de 2012

Mobilidade urbana - Planejamento das cidades


O excelente video sobre mobilidade urbana apresenta os desafios a serem superados no que se refere ao transporte das grandes cidades.

Abraço
Bruno

sexta-feira, 23 de março de 2012

Obras da Copa do Mundo

Caros Leitores,

Faltando apenas dois anos e pouco para o início do mais importante evento já realizado no Brasil, dos últimos 50 anos, parte dos brasileiros está temerosa sobre o sucesso da Copa do Mundo de 2014 e também sobre o sucesso do legado que este grandioso evento proporcionará ao país.

Estou abrindo este espaço no blog para comentar a respeito, pois tenho acompanhado o desenvolvimento das obras pelas diversas cidades sedes e a sensação que tenho é que o processo não caminha de maneira satisfatória. Analisando o caso da Rússia que terá a Copa de 2018 e que neste momento já possui os estádios em etapas mais avançadas do que o Brasil, nossa preocupação se faz necessária.

Moro em Curitiba e próximo a minha casa acompanho o desenvolvimento ou a falta de desenvolvimento da obra da arena da baixada. Devido a problemas que envolvem desde captação de recursos até a problemas políticos internos entre a direção do clube atlético paranense e o governo federal e local. Mesmo as desapropiações necessárias ainda não foram executadas... ou seja problemas não faltam e as decisões demoram a ser tomadas...e o relógio faz tic e tac... e nada é feito para mudar esse panorama. Como engenheiro e planejador creio que será muito difícil se não uma missão impossível desenvolver esta obra complexa faltando 02 anos e 04 meses para o evento. Se considerarmos o fato de que a FIFA exigirá que todos os estádios sejam testados antes dos eventos isto significa que deverão ficar prontos até no máximo janeiro de 2014, reduzindo ainda mais o prazo.

Portanto a FIFA está coberta de razão em eleger diversas cidades sedes pelo Brasil, pois certamente 03 ou 04 não ficarão prontas para a Copa sendo descartadas pela organização e ficando o clube, o estádio e a comunidade política local com o vechamoso legado de incompetentes, com dívidas que certamente não serão pagas e com até mesmo problemas que poderão afetar o PIB do município deixado de lado, dependendo do seu tamanho.

Faço meus votos para que a situação melhore, mas não vejo luz no fim do túnel. Portanto aquilo que poderia servir como trampolim ao Brasil (veja o caso de sucesso de Olimpíadas em Pequim e em Barcelona) será motivo de âncora para os brasileiros.

Temos de manifestar nosso direito e compromisso com a seriedade dos fatos. Se não aguenta por que entrou nessa barca? Se entrou neste jogo então jogue de maneira correta do começo ao fim, pois dinheiro não é problema ao nosso país que possui a sexta maior economia do mundo. Falta apenas a seriedade!

http://www.gazetadopovo.com.br/copa2014/arena/conteudo.phtml?tl=1&id=1237520&tit=A-um-ano-da-reabertura-Baixada-convive-com-atraso-e-burocracia
Deixe seu comentário ou protesto neste espaço para ser amplamente divulgado.

quarta-feira, 11 de janeiro de 2012

Uma empresa chinesa superou os limites da engenharia ao construir em 15 dias um arranha céu de 30 andares. Antes dos críticos realizarem comentários como "as peças são pré-fábricadas portanto levou muito mais do que 15 dias". Pense e reflita que o desafio de simplesmente montar estas peças em 15 dias já é um feito extraordinário. Eu já trabalhei com obras pré fabricadas de rápida execução, mas nada que se compare a esse fenômeno.
Na pior das hipóteses este tipo de experimento com certeza gerou frutos que somente enxergaremos nos canteiros de obras convencionais em alguns muitos anos, enquanto isso a engenharia brasileira continua a desenvolver obras praticamente na mesma modalidade das decadas passadas sem grandes novidades. Por enquanto para nós basta apreciar e aplaudir clap...clap..clap...clap